泛华

数声爆竹入新年，万紫千红信为传。3月1日，为期2天的广东泛华南枫三月份月度经营会在广州顺利召开。总经理室全体成员、各机构、网点负责人以及各部门班子成员参加本次会议。

广东泛华南枫2015年3月份经营会参会人员合照

会议上，广东泛华南枫刘耀东总督导作出题为“理解泛华O2O战略、提升核心经营能力”的工作报告，对全体参会成员传达了集团经营会的会议精神。要求各参会人员认真学习胡董、汪总的讲话精神，深刻理解泛华O2O战略，清楚我们所面临的巨大发展机遇，努力做到“企业互联化、个人互联化”。同时，东总对发展有效人力，提升公司核心竞争力作了工作部署，对开展车险渠道业务，作出了工作要求和落地举措。

 

刘耀东总作工作报告

钱美舟副总经理出席会议并对2015年营销规划和荣誉体系规划作出宣导，明确了2015年广东泛华南枫的营销节奏、落地举措及各项指标的细分。通过目标细分，各项经营指标转化为人力指标，通过增员、培训、督导环环相扣，协助各机构全面达成经营目标。

会议中还特别介绍了营销中心策划的2015年广东泛华南枫荣誉体系——“枫火会”，供与会人员讨论。荣誉体系可以更好巩固广东泛华南枫现有人力团队，增强团队凝聚力和归属感，建设广东泛华南枫的团队文化。

营销中心副总经理莫洪涛先生以十多年寿险从业经验，帮助大家重温、深刻理解泛华寿险的三大制度，以风趣幽默的语言生动演绎了增员技巧。营销中心助理总经理杨利铭先生组织各机构、网点对经营指标的分解落实展开研讨，并对机构负责人进行增员实战演练，通过扮演增员对象，向机构负责人展示市场增员的情景，让会议在欢声笑语中高潮迭起。

机构负责人作市场增员实战演练

最后刘耀东总作出动员令，广东南枫作为泛华的基础企业，在集团 O2O 战略的指引下，必须抓住发展先机，保持只争朝夕的紧迫感和转型发展的使命感，破茧重生，实现广东泛华南枫的二次创业！