泛华

为进一步完善泛华集团行政人事管理体系，提升从业人员专业知识技能与素养，使行政人事工作更好的支持业务发展,泛华集团于2016年10月24至28日，举办了为期五天的“泛华金融控股集团2016年度行政人事培训暨工作会议”，各单位行政人事负责人参会共计50余人。

 

全体参训学员合照

 

随着泛华集团“全面金融，技术领先O2O”经营战略的贯彻落实，“千亿泛华，百万扩军”战略目标的逐步推进，行政和人事工作也将面临前所未有的挑战。本次培训会议部署了“千亿泛华、百万扩军”战略下行政人事管理、合规管理、品牌管理等工作，系统化的学习了集团人力资源管理与行政管理的制度、流程等，并引进外部培训机构对参训人员的专业知识技能进行了培训提升。

报到当晚，泛华集团总裁办主任兼行政与人力资源中心总监林天鹏做开训致辞，在对各单位伙伴表示热烈欢迎的同时，并就本次培训会议提几点要求和希望，即珍惜、参与、弃我、分享、尊重。

正式培训第一天，胡义南董事长莅临现场亲自授课。胡董首先分析了目前中国的经济环境，诠释了泛华的发展战略，提示了战略配置的资源准备，然后重点对集团行政人事工作提出了五点要求：第一，吃透泛华，熟知泛华历史；第二，拥护泛华平台，杜绝负能量；第三，提升自己的专业技能，成为行政人事线专业人士；第四，密切关注平台员工、团队长、代理人的收入水平；第五，做好政委的工作，密切关注团队长思想，注意非法集资风险。

 

胡义南董事长亲自授课

 

5天的培训课程以面授为主，前3天为人力资源管理课程，后2天为行政管理、合规管理、品牌管理课程。为达到此次培训的最大效果，行政与人力资源中心还设置了通关考试、研讨、优秀机构分享等环节，将学习与交流分享充分相结合。

培训期间，所有成员分为5个小组，个人表现影响小组积分，小组展示的优劣也可为每位小组成员加分，各位伙伴都表现的非常积极，经常有小组研讨到深夜。

认真听课的课堂

 

本次培训让参训学员受益匪浅，不仅指引了集团未来行政人事工作的发展方向，也加强了各单位的沟通交流，提升了行政人事线的专业知识技能。

                                          撰稿人：赵丹